Arten von KPIs

Es gibt eine Vielzahl von KPIs, mit denen Sie die Leistung oder den Fortschritt Ihres Unternehmens messen können. Die wichtigsten Arten von KPIs sind:

  • Qualitative Indikatoren
  • Quantitative Indikatoren
  • Leitindikatoren
  • Frühindikatoren
  • Input-Indikatoren
  • Output-Indikatoren
  • Prozessindikatoren
  • Praktische Indikatoren
  • Richtungsweisende Indikatoren
  • Umsetzbare Indikatoren
  • Finanzielle Indikatoren
  • Ergebnisindikatoren

Wie man KPIs in 4 Schritten festlegt

Schritt 1

  • Identifizieren Sie die erwarteten Ergebnisse der Organisation

Schritt 2

  • Legen Sie die Anforderungen fest, die notwendig sind, um die endgültigen Ziele des Unternehmens zu erreichen

Schritt 3

  • Ermitteln Sie den aktuellen Fortschritt des Unternehmens

Schritt 4

  • Bestimmen Sie den Prozentsatz der Veränderungen, die in jedem Bereich der Überprüfung stattgefunden haben.

Identifizieren Sie die erwarteten Ergebnisse der Organisation

Unterteilen Sie die Ziele in spezifische Ziele

Ermittlung des aktuellen Stands der Entwicklung des Unternehmens

Geben Sie den Prozentsatz der Veränderung in jedem Kontrollbereich an.

Was sind Nachhaltigkeitsindikatoren und wofür werden sie verwendet?

Es handelt sich dabei um Messgrößen, mit denen sich beurteilen lässt, wie gut die Strategien eines Unternehmens funktionieren, und die folgende Merkmale aufweisen:

  • Nachhaltigkeitsindikatoren bewerten sowohl die Leistung des Unternehmens als auch die Umsetzung des Plans
  • Die Nachhaltigkeitsindikatoren stehen in direktem Zusammenhang mit mehreren Normen
  • Unternehmen, die sie anwenden, zeigen ihr Engagement und ihre Leistung in bestimmten Bereichen

Beispiele für KPIs im Bereich der sozialen Nachhaltigkeit

  • Die Anzahl neuer ArbeitnehmerInnen in einem Unternehmen
  • Die Leistungen für das Stammpersonal
  • Rückkehr- und Verbleibquoten nach dem Elternurlaub nach Geschlecht.
  • Prozentualer Anteil an der Gesamtbelegschaft
  • ArbeitnehmerInnen mit hoher Inzidenz oder hohem Risiko für berufsbedingte Krankheiten
  • Durchschnittliche Weiterbildungsstunden pro Jahr und MitarbeiterInnen nach Geschlecht und Mitarbeiterkategorie
  • Verhältnis von Grundgehalt und Vergütung von Männern und Frauen

KPIs für finanzielle Nachhaltigkeit

Die Überwachung der finanziellen Stabilität ist äußerst wichtig, um eine verantwortungsvolle Verwaltung der Finanzen und der steuerlichen Gesundheit Ihres Unternehmens zu gewährleisten.

Nachfolgend finden Sie die 5 finanziellen KPIs, die Sie nicht verpassen dürfen

  1. Bruttogewinnspanne = (Umsatz – Kosten der verkauften Waren) / Umsatz.
  2. Nettogewinn = Gesamteinnahmen – Gesamtausgaben
  3. Nettogewinnmarge = Nettogewinn / Gesamteinnahmen
  4. Aktuelles Verhältnis = Kurzfristige Vermögenswerte / Kurzfristige Verbindlichkeiten
  5. Verschuldungsgrad = Verschuldung/Eigenkapital

Umweltbezogene Leistungsindikatoren

Umweltbezogene Leistungsindikatoren (KPIs) sind quantitative Maßnahmen, d. h. konkrete Zahlen, die die Umweltleistung Ihres Unternehmens bewerten.

Beispiele für Umwelt-KPIs:

  • Energierechnungen
  • Wasserrechnungen
  • Einkaufsbelege
  • Angaben zum Kraftstoffverbrauch oder zur Kilometerleistung von Fahrzeugen
  • Abfallwirtschaftsgesetze
  • Reisebelege

Ein umweltbezogener KPI sollte begleitet werden von:

Informationen über die Gründe für die Aufnahme (Zweck und Auswirkungen)

Wie die Informationen gewonnen und berechnet wurden

Annahmen, die zugrunde gelegt wurden (falls zutreffend)

Wie Sie Ihre Umwelt-KPIs auswählen

Die Regierung hat eine Liste von Umwelt-KPIs erstellt, die für Unternehmen relevant sind. Die vier wichtigsten Umwelt-KPI-Bereiche sind:

  • Emissionen in die Luft
  • Emissionen in das Wasser
  • Emissionen in den Boden
  • Nutzung der Ressourcen

Wie können Sie Ihre Umwelt-KPIs vergleichbar machen?

  • Sie sollten Umweltdaten in einem vergleichbaren Format ausweisen, damit Ihre Leistung im Zeitverlauf und im Vergleich zu anderen Unternehmen bewertet werden kann.
  • Die KPIs sollten auch so ausgedrückt werden, dass sie das gesamte Unternehmen für den Berichtszeitraum abdecken.
  • Sie sollten Maßstäbe verwenden, die in Ihrem Wirtschaftszweig Standard sind.
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